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- 17.把个人理念转变成组织信仰有6步
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- 15.老板需要比自己更强大的企业文化来激励
- 14.谁来激励民营企业家？
- 13.快速解决中小企业“人才荒”？
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- 11.比国有企业更有优势的一点—中小企业能更直接了解团队
- 10.刷新企业对人力资源价值的认识
- 9.加强中小企业的人力资源管理队伍建设
- 8.建立三维人力资源规划管理模式
- 7.制定有弹性、有前瞻性的人力资源规划
- 6.中小企业怎样吸引核心人才？
- 5.依据企业发展战略来为核心人才画像
- 4.中小企业如何识别核心人才？
- 3.要有明确的人力资源规划和流程
- 2.企业一把手要亲自抓人力资源规划
- 1.重新定义人力资源在中小企业中的价值
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